Мебельное производство
Складской хаос и «замороженные» миллионы
Мебельное производство (средний масштаб). Срыв сроков заказов из-за отсутствия копеечной фурнитуры, при этом склад забит неликвидными плитами ЛДСП.
✕
До внедрения
- •Закупки делались «про запас» по памяти снабженца.
- •Инвентаризация раз в полгода с расхождениями в 15%.
- •Объем неликвидов на складе: 4,2 млн руб.
✓
После внедрения 1С:УНФ
- •Внедрен расчёт потребности в материалах на основе плана производства и заказов покупателей.
- •Настроены «минимальные остатки» (точка заказа) для расходников.
- •Объем складских запасов сократился на 35% (высвободили 1,47 млн руб. в оборотку).
- •Простои производства из-за нехватки комплектующих снизились до 0.
- •Срок оборачиваемости склада: ускорился с 45 до 28 дней.
Ключевые результаты
💰
1.47 млн
Возврат в оборот
📦
-35%
Складские запасы
🔄
28 дн
Оборачиваемость вместо 45
Итог
Высвобождено 1,47 млн руб. замороженных денег, простои из-за нехватки комплектующих сведены к нулю.